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Solución / Seguridad y DevSecOps

Integra seguridad a las decisiones y a la entrega.

Revisamos riesgos dentro del alcance y definimos controles que puedan entenderse, verificarse y operarse junto al ciclo de cambios.

Cuándo puede ser relevante

¿Qué está pasando hoy?

01

No hay claridad sobre los accesos, activos o configuraciones prioritarios.

02

Los hallazgos se acumulan sin responsables ni criterios de avance.

03

Las revisiones ocurren al final, cuando corregir implica rehacer trabajo.

Qué hace KG Ops

Relacionamos el riesgo técnico con información, personas y operación; acordamos qué validar y cómo tratar hallazgos o excepciones.

Qué necesitamos acordar

  • Autorización para revisar los activos y flujos seleccionados.
  • Responsables disponibles para priorizar hallazgos y aprobar decisiones operativas.

Aplicación del TBR

Lentes operativos relevantes

Conectamos tecnología e información con la operación y las personas responsables para priorizar riesgos sostenibles. No se asume una auditoría, certificación ni cobertura completa.

Estos pilares ayudan a orientar la conversación; no significa que todos se evalúen automáticamente. La profundidad depende del alcance acordado.

Posibles entregables

Resultados acordes al alcance.

Mapa de superficies y riesgos revisados dentro del alcance acordado.

Controles o verificaciones integrados a repositorios y pipelines seleccionados.

Criterios de remediación, excepciones y evidencia de cambios documentados.

Cómo puede avanzar el trabajo

  1. 01

    Diagnóstico TBR

    Conversamos sobre tu contexto, valoramos el encaje y definimos el siguiente paso. Una evaluación ampliada requiere un alcance acordado.

  2. 02

    Plan de Acción

    Ordenamos prioridades, responsables, dependencias y formas de revisar el avance según la propuesta acordada.

  3. 03

    Implementación

    Ejecutamos el trabajo acordado por etapas, con revisiones y criterios definidos para cada entrega.

  4. 04

    Soporte Continuo

    Acompañamos el uso y evolución con canales, tiempos y responsabilidades definidos por contrato.

Del cambio a la observación

Flujo ilustrativo; controles, decisiones y etapas dependen de cada implementación.

  1. 01

    Commit

    Cada cambio tiene un responsable, un propósito y un alcance antes de entrar al pipeline.

    Evidencia

    Referencia al cambio y a su responsable.

  2. 02

    Build

    Generamos un artefacto versionado a partir de una definición reproducible.

    Evidencia

    Artefacto versionado y registro de compilación.

  3. 03

    Escaneo

    Punto de control

    Revisamos código, dependencias y secretos; según los criterios acordados, algunos hallazgos pueden pausar la entrega.

    Evidencia

    Hallazgos y decisión acordada de avance.

  4. 04

    Validación de políticas

    Punto de control

    Validamos infraestructura y configuración contra reglas acordadas; según su configuración, un incumplimiento puede pausar la entrega.

    Evidencia

    Resultado de validación y decisión de configuración.

  5. 05

    Firma

    Firmamos el artefacto aprobado para vincularlo con su origen.

    Evidencia

    Firma verificable del artefacto.

  6. 06

    Despliegue

    Desplegamos por etapas, verificamos el resultado y mantenemos una forma de revertir.

    Evidencia

    Registro de versión, entorno y reversión.

  7. 07

    Monitoreo

    Comparamos métricas, trazas y logs con lo esperado para detectar regresiones.

    Evidencia

    Métricas, trazas y alertas del despliegue.

Siguiente paso

Definamos qué conviene resolver primero.

Cuéntanos qué ocurre y quién participa. Acordaremos el siguiente paso antes de ampliar el alcance.